您现在的位置是: 首页 > 初中作文 初中作文

公司员工规章制度表_公司员工规章制度表格

zmhk 2024-05-18 人已围观

简介公司员工规章制度表_公司员工规章制度表格       公司员工规章制度表的今日更新是一个不断变化的过程,它涉及到许多方面。今天,我将与大家分享关于公司员工规章制度表的最新动

公司员工规章制度表_公司员工规章制度表格

       公司员工规章制度表的今日更新是一个不断变化的过程,它涉及到许多方面。今天,我将与大家分享关于公司员工规章制度表的最新动态,希望我的介绍能为有需要的朋友提供一些帮助。

1.员工规章管理制度

2.公司员工考核制度表格

3.餐饮员工规章制度

4.求小公司的员工管理制度,薪金,考勤。制度!

公司员工规章制度表_公司员工规章制度表格

员工规章管理制度

       一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

       二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,遵守公司行政管理制度,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

       三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

       四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

       五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。

       六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

       七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;

       八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。

       九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。

       十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

       十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。

       十二、员工的考勤管理,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。

       用人单位权利

       (1)依法建立和完善规章制度的权利。依法建立和完善规章制度的权利源于用人单位享有的生产指挥权,既然用人单位享有生产指挥权,所有用人单位有权根据本单位的实际情况,在符合国家法律、法规的前提下制定各项规章制度,要求劳动者遵守。

       (2)根据实际情况制定合理劳动定额的权利。用人单位帮劳动者签订劳动合同后,就获得了一定范围劳动者的劳动使用权,并有权根据实际情况给劳动者制定合理的劳动定额。对于用人单位规定的合理的劳动定额,在没有出现特殊情况时,劳动者应当予以完成。

       (3)对劳动者进行职业技能考核的权利。用人单位有权对劳动者进行职业技能考核,并根据劳动者劳动技能的考核结果安排其适合的工作岗位和奖金薪酬。

       (4)制定劳动安全操作规程的权利。用人单位有权利根据劳动法上劳动安全卫生标准,制定本单位的劳动保护制度,要求劳动者在劳动过程中必须严格遵守操作规程。

       (5)制定合法作息时间的权利。用人单位享有根据本单位具体情况和对员工工作时间的要求,合法安排劳动者作息时间的权利。

       (6)制定劳动纪律和职业道德标准的权利。为了保证劳动得以正常有序进行,用人单位有权制定劳动纪律和职业道德标准。劳动纪律是用人单位制定的劳动者在劳动过程中必须遵守的规章制度。

       (7)其他权利。包括提请劳动争议处理的权利,平等签订劳动合同的权利等。

       

参考资料:

百度百科-劳动法

公司员工考核制度表格

       为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。

       一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

       二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

       三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

       四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

       五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

       六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

       七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

       八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要加以追究。

       员工守则

       一、 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

       二、 维护公司声誉,保护公司利益。

       三、 服从领导,关心下属,团结互助。

       四、 爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

       五、 不断学习,提高水平,精通业务。

       六、 积极进取,勇于开拓,求实创新。

扩展资料

       企业劳动规章制度是企业内部的“劳动法律”,是企业进行劳动管理的工具。依法建立和完善劳动规章制度,既是企业的权利,也是企业的义务。从一定的意义上说,企业进行劳动管理,必须靠规章制度进行管理,没有劳动规章制度,企业就无法进行劳动管理。

       我国《劳动合同法》第三十八条规定:“用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动合同:?(四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的?”

       《劳动合同法》第三十九条规定:“劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:(二)严重违反用人单位的规章制度的?”

       《关于贯彻执行<中华人民共和国劳动法>若干问题的意见》第87条规定:“ 劳动法第二十五条第(三)项中的“重大损害”,应由公司内部规章来规定。

       根据上述法律的规定,如果规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益,劳动者可以解除劳动合同(此种情况下用人单位需要给劳动者经济补偿);如果规章制度合法有效,劳动者违反的,用人单位也可以依据规章制度的规定,合法地解除与劳动者的劳动合同(此种情况下用人单位无需支付经济补偿金),这对企业的正常运作,规范管理劳动者的行为,无疑有着非常重要的作用,企业应给予高度的重视。

       

参考资料:

公司规章制度-百度百科

餐饮员工规章制度

       员工绩效考核制度

       第一条、工作绩效考核,简称考核,目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是,通过这些评价可促使员工有计划地改进工作,以保证公司营运与发展的要求。

       第二条、绩效考核原则。

       1.考绩不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发现员工工作的长处、短处,以扬长避短,有所改进、提高;

       2.考绩应以规定的考核项目及其事实为依据;

       3.考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据;

       4.考绩自始至终应以公正为原则.决不允许营私舞弊。

       第三条、适用范围。本规则除下列人员外适用于公司全员。

       1.考核期开始进人公司的员工;

       2.因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者;

       3.因公伤而连续缺勤七十五日以上者;

       4.虽然在考核期任职,但考核实施日已经退职者。

       第四条、本公司员工考核分为试用考核、平时考核、年终考核三种。

       (一)考核依本公司人事规则规定任聘人员,均应试用三个月。试用三个月后应参加试用人员考核,由试用部门主管考核。如试用部门主管认为有必要缩短、延长试用时间或改派他部门试用亦或解雇,应附试用考核表,注明具体事实情节,呈报经理核准。延长试用,不得超过3个月。考核人员应督导被考核人提具试用期间心得报告。

       (二)平时考核

       1、各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核,其有特殊功过者,应随时报请奖惩。

       2、员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内,以提供考核的参考。

       (三)年终考核

       1、员工于每年12月底举行总考核1次。

       2、考核时,担任初考各部门主管参考平时考核记录及人事记录的假勤记录,填具考核表送复审。

       第五条、考核年度为自1月1日至12月31日止。

       第六条、考核标准

       (一)人事考核的种类。

       人事考核可以分为两种:

       1.能力考核,就是参照职能标准,以员工在一定时间当职务的能力,进行评定。

       2.业绩考核,就是参照职务标准,对员工在一定时间务工作完成的情况,进行评定。

       (二)人事考核必须把握的能力。

       人事考核把握并测评的能力是职务担当的能力,包括潜在能力和显在能力。潜在能力是员工拥有的、可开发的内在能力;显在能力是指职工工作中发挥出来的,并表现在业绩上的努力。潜在能力,可根据知识技能、体力以及经验性能力来把握;显在能力,则可能通过工作业绩(质和量),以及对工作的态度来把握。

       知识、潜在能力、体力、能力、经验性能力、显在能力、工作业绩和质量、态度

       第七条、考评者的职责。

       1.第一次考评者,必须站在直接监督的立场上,并且,对于想要特别强调的评分和评语,以及对评定有显著影响的事项,必须予以注明。

       2.第二次考评者,必须在职务、级别上高于第一次考评者。有关需要特别强调的评分和评语,或与第一次评定有明显差别的地方,必须予以注明。

       特别在遇到与第一次评定有显著差别的情况下,需要倾听一下第一次考评者的意见,有必要的话,相互商讨,对评定作出调整。

       在不能做出调整的情况下。至少应该把第二次评定的结果,告诉给第一次考评者。

       3.裁定、拍板者,参考评定经过报告,作出最终评语。

       4.在职务级别层次很少的部门,二次考核可以省掉。

       5.为了使人事考核公平合理的进行,考核者必须遵守以下原则:

       (1)必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。

       (2)必须消除对被考核者的发恶感、同情心等偏见,排除对上、对下的各种顾虑,在自己的信念基础上作出评价。

       (3)考核者应根据自己作出的评价结论,对被考核者进行扬长补短的指导教育。

       (4)在考核过程中,要注意加强上下级之间的沟通与能力开发,通过被考核者填写自考表,了解被考核者的自我评价及对上级的意见和建议,以便上下级之间相互理解。

       第八条、 考核结果的运用。

       为了把考核的结果,应用于开发利用员工的能力,应用于人事管理的待遇方面的工作中去,做法如下:

       1.教育培训。

       管理者以及教育工作负责人,在考虑教育培训工作时,应把人事考核的结果作为参考资料。借此掌握教育培训,进而是开发、利用员工能力工作的关键。

       2.调动调配。

       管理者在进行人员调配工作或岗位调动时应该考虑事争考核结果,把握员工的适应工作和适应环境的能力。

       3.晋升。

       在根据职能资格制度进行晋升工作时,应该把能力以及业绩考核的评语,作为参考资料加以运用。考核评语是按职能资格制度要求规范化的。

       4.提薪。

       在一年一度的提薪之际,应该参照能力考核的评语,决定提薪的幅度。

       5.奖励。

       为了能使奖励的分配对应于所做的贡献,应该参照业绩考核的评语进行。

       第九条、考核结果的反馈,部门经理通过面谈形式,把考核的结果,以及考核的评定内容与过程告诉被考核者本人,并指明今后努力方向,自我培养和发展的要点,以及相应的期待、目标和条件等等。

       第十条、考核表的保管与查阅

       (一)考核表的保管。

       1.保管者。

       考核表由规定的保管者加以保管。

       2.保管期限

       考核自制成之日起,保存十年。但是,与退休、退职人员有关的考核表,自退休、退职之日起,保存一年。

       (二)表内容的查阅。

       管理者在工作中涉及到某员工人事问题,需要查阅有关内容时,可以向考核表的保管者提出查阅要求。

       第十一条、 考核者的培训

       (一)在取得考核者资格之后,必须经过考核者培训。

       (二)培训包括:

       1.理解考核制度的结构;

       2.确认考核规定;

       3.理解考核内容与项目;

       4.统一考核的基准。

       第十二条、人力资源部负责考核考绩的计划和具体组织工作

       某企业员工考核制度

       一、总则

       第一条 为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。

       第二条 绩效考核针对员工的工作表现。

       第三条 本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工和临时工。二、考核方法

       第四条 对部门经理以上人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每半年考核一次,并以次为基础给出年度综合评判。具体见表 。

       第五条 对外地办事处经理和一般管理人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每个季度考核一次,并以次为基础给出年度综合评判,具体见表 。

       第六条 自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现:

       年度综合评判为"A"者,在下一年将得到10%工资(不包括工龄工资)的增长;

       年度综合评判为"B"者,在下一年将得到5%工资(不包括工龄工资)的增长;

       年度综合评判为"C"者,其薪资待遇保持不变;

       综合评判两个为"D"者,行政及人事部将视情况给予其警告、降级使用或辞退。

       第七条 对操作层面员工的考核,采取月度工作表现考核的方法。具体见表 。

       1. 月度业绩考核为A者,本月工资增加3%;

       2. 月度业绩考核为B者,本月工资保持不变;

       3. 月度业绩考核为C者,本月工资减少5%;

       4. 月度业绩考核为D者,本月工资减少12%;

       5. 月度业绩考核为12个A者,即全年的月度考核都为A,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加5%;

       6. 月度业绩考核为10个A,2个B者,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加2%;

       7. 月度业绩考核有6个D者,公司将辞退该员工。

       第八条 操作层面员工的年度综合考核以其月度考核为基础,由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。

       具体情况如下:

       1. 月度业绩考核结果相应的分值A:0.5;B:0.0;C:-0.3;D:-0.5。由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。

       2. 累计分数大于等于5分者,年度为"A";

       3. 累计分数小于5分,大于等于3分者,年度为"B";

       4. 累计分数小于3分,大于等于0分者,年度为"C";

       5. 累计分数小于0分者,年度为"D";

       三、考核时间

       第九条 经理人员考核时间安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日;外地办事处经理和一般管理人员的考核时间安排在每年四月、七月、十月和一月的中上旬,操作层面的员工考核时间为每月的十四日至十六日,若逢节假日,依次顺延。

       四、绩效考核面谈

       第十条 年度绩效考核结束后,应由直接上级安排对下属的绩效考核面谈。绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排,并报行政人事部备案。

       以上是一些参考资料,希望对您有所帮助!

求小公司的员工管理制度,薪金,考勤。制度!

       餐饮员工规章制度(仅提供参考)

       为了培养员工的良好素质,规范员工的行为,更好地适应公司的良性发展,特制定公司员工规章制度。本规章制度中规定的一切条文,适用于本公司的所有管理人员及员工;除部分条文外,也适用于本公司的所有临时工。

       第一章总则

       第一条 人事政策

       1. 建立并维护公司与员工之间的和谐关系。

       2. 使每位员工对公司的政策、服务和发展感到自豪。

       3. 尊重每位员工,维护其尊严,注重其发展。

       4. 选择优秀员工担任各级管理职务。

       5. 为每位员工安排完善的培训,以提高其技能和效率。

       6. 确保公司员工在安全、整洁、舒适的环境中工作。

       7. 给予每位员工合理的报酬和奖励。

       8. 为员工服务、解决员工的后顾之忧。

       第二条 工作规则

       1. 公司的人事管理工作,是在公司总经理的领导下,实行统一管理,各分店领班级以上的干部负责任制。

       2. 建立一个结构合理、职责分明组织,并制定和完善各项规章制度,把适当的人安排到合适的工作岗位,建立一套行之有效的人才吸引和员工激励机制是本公司的人事工作原则。

       一. 更衣柜制度:

       1. 每位员工配有一个更衣柜,由员工使用。

       2. 衣柜钥匙由人事部统一发放,如丢失不得擅自更换锁,统一由人事部安排并照价赔偿。

       3. 个人物品一律存入更衣柜,不得带入工作区。

       4. 不得将钱财及其它贵重物品存放在衣柜内,若发生遗失,公司概不负责。

       5. 不得与他人私自更换更衣柜。

       6. 保持更衣室清洁。破坏更衣柜或更衣室内其它设施的,照价赔偿。

       7. 离店时应将衣柜钥匙交还公司。

       二. 出入通道制度:

       1. 员工上、下班必须走员工通道。

       2. 非工作需要不得乘坐客用电梯。

       3. 不得在宾客活动区域随意来往。

       4. 不得在宾客活动区域休息和睡觉。

       三. 用餐制度:

       1. 公司实行定额工作餐制度,人事部每月制作与发放员工餐券。

       2. 工作餐用餐时间为30分钟,所有员工必须在指定的时间范围内文明用餐。

       3. 员工用餐时间严禁喝酒,任何食物不得带入或带出公司。

       四. 个人仪容规范:

       1. 头发:

       不染夸张颜色,梳洗整齐。男性头发标准为前不遮眼,后不盖领,两侧不过耳;女性长发要盘好,统一用发网固定,不得戴太夸张的发饰。

       2. 脸部:

       清爽干净。男性不得蓄须,女性不得戴耳饰;女性上岗时需化淡妆,不得戴夸张饰物,不可戴多余手饰。

       3. 手部:

       不得留长指甲,指甲要清洁不得藏污垢。女性指甲油只可用无色。

       4. 脚部:

       男性穿黑袜, 每天换洗、鞋子上班前要擦亮。女性要穿规定的袜色,不挂丝,不破损。

       5. 气味:

       要经常洗澡,保持身体气味清新,防止汗臭,上班前不吃异味食品,饭后漱口,保持口腔清洁,无异味,不得用强烈香料(香水)。

       6. 制服:

       上班时必须穿规定的工作服,洗烫整洁、纽扣要全部扣好,袖口及裤脚均不得卷起。制服只准在上班时间内穿。员工名牌:佩牌上岗,上岗前仔细检查名牌是否佩戴在正确适当的位置,保持牌面整洁,无破损。

       五.基本服务礼仪:

       1. 在营业场所内见到客人、上司或同事都主动、热情地问好。

       2. 始终面带微笑,始终保持正确的立相、坐相、走相及使用规范的行礼方式。

       3. 以正确的方式与客人说话,听客人说话。

       4. 做到四轻—说话轻、走路轻、关门轻、操作手势轻。

       5. 走路靠右,不在客人面前横穿,不超越客人。

       6. 不串岗,不在工作场所扎堆聊天。

       7. 接打电话使用统一应答语。

       8. 使宾客感到亲切和温暖,是一种最普通、最基本、最常见的礼貌礼仪。

       六.基本待客用语:

       1. 寒喧:欢迎光临、您好、您早、晚安、再见、请多关照、真是个好天气、请走好、告辞了、辛苦了、请进、谢谢、不客气、请再次光临。

       2. 承答:是、知道了。

       3. 谢绝:十分抱歉,实在对不起、真不好意思、打扰了。

       4. 询问:对不起,请问……。

       5. 请求:给您添麻烦了……。

       6. 道歉:照顾不周,实在抱歉,让您久等了,打扰了, 给您添麻烦了, 今后一定注意,请稍等一下。

       7. 中途退席:失礼了。

       8. 确认姓名:对不起,请问是哪一位?

       9. 接话:是、好的。

       第二章 公司人事政策:任用、招聘及录用

       1. 人事方针:

       公开招聘、平等竞争;择优录用、量才定岗;强化培训、优升劣汰。

       公司各级人员任用制度如下:

       * 副总经理、部门经理、各店店长及主厨、副主厨由总经理任免,报人事部执行。

       * 各分店部门领班、由店长评估核准,部门经理任免,报人事部执行。

       * 新进人员经人事部面试合格后,签订劳动合同,上岗培训三个月后,正式录用。

       有下列事情之一者,不得予以任用:

       * 剥夺公权尚未恢复者。

       * 曾犯刑事案件,经判刑确定者。

       * 通缉在案,尚未撤销者。

       * 吸食鸦片或其它毒品者。

       * 健康状况欠佳,难以胜任工作者。

       * 未满十八周岁者。

       公司录用的员工需满足下列条件:

       * 热爱祖国,忠诚于公司的事业,品行端正,遵纪守法,作风正派。

       * 身体健康、相貌端正、服装整洁、言语大方、举止端正。

       * 具有良好的文化素养,接受能力强。

       * 具有良好的服务意识,能认真完成本岗位任务。

       * 会普通话,具备一定的表逹沟通能力。

       2. 招聘原则:

       公司实行向社会公开招聘、择优录取的原则。申请人应如实提供各项所需的证明、证件和有关资料。

       3. 招聘程序:

       A. 各店人员招聘需填写(人事申请表)后上传公司人事部,由人事部进行招聘。初试合格者送各有关部门经理进行第二轮面试。

       B. 部门经理面试合格后,人事部通知应聘者自行体检,并由人事部开据<员工报到通知书>才可安排上岗。

       C. 应聘部门主管以上管理人员和关键岗位的工作人员需经副总经理或总经理面试批准。

       D. 应聘人员在试用培训前,需向公司提供如下数据:

       * 身份证复印件

       * 职位申请表(简历表)

       * 外出劳工务工证

       * 健康证(指餐厅工作人员)

       * 近期一寸免冠照片四张

       * 学历证明

       E. 新进人员报到后由人事部填写住宿申请表,新进人员持申请表到各分店,由各分店干部办理住宿手续。

       F. 新进人员报到后,由各店将新聘员工的<物品领用清单>,交一份到人事部备存,并于人员离职后将公司财产归还始可结清工资。

       4. 员工试用期:

       试用人员的给薪已是正职员工薪资,表现优良者,由其直属主管填报试用任免上传人事部及财务部,核准正式录用,试用人员表现欠佳者,应由 其直属主管免职,并填报免职单于人事部和财务部。

       试用期内公司和新员工均有选择双方的权利,公司可对试用期员工根据其表现及能力提出辞退。试用期满,由人事部会同用人部门进行考核,合格者方可转正。经考核合格转正后,公司与新员工签订劳动合同。

       5. 签订劳动合同:

       员工经考核转正后,与公司签订劳动合同。首次合同期限为1年,临时工合同为半年。

       6. 辞职与解除合同:

       在合同期内,员工提出辞职,应以书面通知的形式上交《辞职报告》,如无提前递交报告,按合同规定需支付公司相当于1个月工资的违约金。

       7. 离店手续:

       离职前必须办理有关手续,归还有关物品,包括工作服、名牌、员工手册、更衣柜钥匙、考勤卡等,并做好与部门的工作移交,归还办公桌的钥匙及有关资料文件等。同时在公司物品清单上分别由相关部门签字确认。按规定办完离店手续后,人事部结算员工应得的工资,不能归还的物品要照价赔偿,涉及赔偿培训费的应缴清该交的费用。

       8. 离店退档手续:

       员工在办完离店手续离店后,人事部负责在一个月内办完退档、解除合同等有关用工手续,并开具离店证明。辞职员工不辞而别或虽提出辞职报告,在未得到部门和人事部的批准同意,也没有办全离店手续而擅自离店者,公司将不支付任何薪资。

       第三章 岗位规范:

       1. 员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,服从公司分配和管理,不得损毁公司形象,不得对外泄露公司的工作机密,如有违反本条例者,作立即辞退处理。

       2. 不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ,看**、下载歌曲。员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机。非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。

       3. 员工应该爱护公司财物,在公司内拾到任何财物,必须送交人事部进行登记,拾物不交,一经发现将按规定处理。

       4. 不准在通道、电梯间、餐厅、吧台、娱乐等客用公共场所吸烟,仓库、厨房、锅炉房、总机房、闭路电视室等室内严禁吸烟。吸烟只能在规定的区域吸烟。

       5. 各类失职处分:

       对有违纪违规行为的员工,将根据情节轻重分别给予口头警告、书面警告、辞退及开除的处理。

       甲类失职:对有下列行为之一者,口头警告一次。

       * 违反仪容、仪表、神态、行为举止等规范的行为。

       * 上班不穿公司规定的工作服,不佩带员工名牌。

       * 上班时未按公司规定戴饰品。

       * 当班时串岗,扎堆聊天。

       * 当班时吃食物。

       * 当班时打私人电话、干私活,看书报杂志。

       * 看到客人不问候,不微笑。

       * 在客人面前打哈欠,挖耳鼻,剔牙,梳头。

       * 在宾客面前横穿行走,别人说话时从中穿行。

       * 在公共场所大声喧哗,吹口哨,哼歌曲。

       * 对宾客的问话不理不睬,或回答说:“不知道”。

       * 在营业场所内奔跑,鞋底上钉。

       * 对上级、同事态度不好,工作不配合。

       * 随地吐痰,丢抛纸屑、烟蒂、果壳等杂物。

       * 下班后仍在公司营业场所内逗留、游荡。

       * 由于工作失职造成轻度经济损失。

       乙类失职:对有下列行为之一者,以书面警告一次。

       * 当班时打瞌睡。

       * 离岗时,未检查电、气、水源等开关,造成能源浪费。

       * 拒绝执行上级的工作安排。

       * 违反公司的吸烟规定。

       * 未经批准私配工作场所钥匙。

       * 不服从工作调动。

       * 私下使用他人电脑或用公司电脑玩游戏,浏览与工作无关的页面等。

       * 向客人索取小费。

       * 对宾客、同事态度粗暴,说粗话、脏话。

       * 偷吃公司或客人的食品。

       * 不上缴客人或员工遗留物品。

       * 超过工作范围与宾客过份亲近。

       * 将公司的财产、设施、工具用于个人私用。

       * 工作疏忽造成一定的经济损失

       * 工作责任心不强造成失误,引起客人投诉。

       * 其它类似性质的较重过失行为。

       丙类失职:对有下列行为之一者,严重警告一次,情节严重予以辞退。

       * 与宾客、同事吵架。

       * 故意损坏或损耗公司、客人、同事的物品。

       * 偷拿宾客或同事的财物。

       * 行为粗暴、侮辱或殴打他人。

       * 假公济私,严重损害公司利益。

       * 参与赌博、充当皮条客,介绍暗娼等违法行为。

       * 当班酗酒或躺下睡觉。

       * 利用职权,收受贿赂或向他人行贿。

       * 玩忽职守,违反操作规程,造成严重后果。

       * 未经批准向外泄漏或提供公司的内部资料(产品原价、客户档案、工资待遇)及商业机密。

       * 任何形式的贪污行为。

       * 私自启用公司财务或私下为他人提供方便。

       * 未经批准私配关键部位钥匙。

       * 违反消防、安全规定情节严重。

       * 触犯国家任何刑事、治安等法律的。

       * 其它类似严重过失行为。

       6. 旷工:

       员工不办理请假手续或已办但未获批准而不上班,或请假获得批准但不按期回来上班者,均作旷工论处。员工不得无故旷工,旷工累计三次者,作辞退处理。

       第四章 待遇

       第一条 公司员工之待遇除另有规定外,悉依本章各条办理。

       第二条 本公司员工工资标准规定见下表:

       职位

       底薪

       津贴

       奖金

       全勤奖

       年终奖

       通讯费

       第三条 本公司员工工资的结算及发放日期:

       1. 员工的工资按月结算,结算日期为每月1号到31号。

       2. 员工工资的发放日期为:次月10日。

       第四条 员工年终奖之发给依下列规定办理:

       1. 服务满三个月,依公司核定比例按月计发放年终奖。

       2. 服务不满三个月,不发给年终奖。

       第五条 初任人员之薪给自到职日起,按日计算。

       第六条 升薪或减薪员工之薪给予自人事令生效日起,按日计算。

       第五章 调派与休假

       第一条 调派

       1. 公司基于业务上之需要,可随时调派员工之职务或服务地点,员工不得借故推诿。

       2. 调任人员应依限办理交代并报到完毕,如主管人员逾限一日,即视同自动辞职。

       3. 调任人员之薪给自到新职日起,按日计算(包括其它奖金)。

       第二条 给假

       1. 下列日期为例假日,假期根据国家法定给予:

       2. 以上假日休息时间视实际情况确定,可以调休也可按加班办理,加班根据加班管理制度执行

       3. 员工请假按下列规定办理:

       A. 事假-

       因私事待办者,可请事假,但事假月累计不得超过五天,年累计不得超过三十天。事假需事先经部门经理或负责人以上同意后,方可休假,擅自不来者,作旷工处理。部门主管权限为一天,一天以至三天报部门经理同意,三天以上需要报公司人事部。

       B. 病假:

       病假需市级医院或特约医院出具证明,经部门经理同意后有效。病假条需要提前送交部门,否则无效,作旷工处理。急症应当天打电话通知相关部门,假条可在第二天送到。

       C. 婚、丧、产假:

       需要事先提前报书面报告,部门经理同意后,上报公司人事部批准后方可休假。

       D. 探亲假

       在公司服务六个月者,可享有薪探亲假三天,服务满十二个月者,可享有薪探亲假六天,超过部分视事假处理。

       E. 公假

       因参加政府举办之资格培训考试,可请公假,假期依实际需要确定。(资格考试、培训应于其从事职业相关)。

       F. 公伤假:

       因公伤可请公伤假,但须出示医院证明,假期依实际需要确定。

       4. 请假逾期按旷工论处(续假批准除外)

       5. 薪资给予:

       a. 月累计事假超过五天者,不发给当月奖金。累计事假超过三十天者不发给当年年终奖。

       b. 员工请假均应填具请假单呈报,并由各店店长进行登记后,始为准假。凡未经批准假期而擅离职守或未经批准续假而缺勤者,除临时大病或重大事故经证明属实,并于事后三天内依规定补假外,均按旷工论处。

       6. 员工请假应依下列规定呈请批准:

       a. 副总经理、部门经理、各店店长及主厨、副主厨请假/休假,须由总经理批准。

       b. 门店各部门主管请假/休假报部门经理批准。

       c. 门店各级员工请假/休假报店长批准。

       7. 员工请假不论假别均应填写请假条,书面说明理由。

       员工的日常行为规范

       1 进入办公室必须着装整洁。

       2 进入办公室自觉讲普通话,禁止喧哗、说笑、打闹,说粗话、脏话。

       3 爱护办公室的各项设施,随时保持办公室干净、整洁,营造一个良好的工作环境。

       4 上班时间要坚守工作岗位,无事不得串岗。

       5 上班时间不能玩电脑游戏、打瞌睡、或做与工作无关的事情。

       6 办公室应保持整洁,并注意办公室安静。

       7 不得在上班时间利用电脑发个人邮件或上网聊天。

       8 不得迟到和早退,否则本月全勤奖取消。

       9 职员在每天的工作时间前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁、保持物品整齐。

       10 不得利用办公室会客、聚会,更不允许吸烟(请到规定范围内吸烟)

       11 在月末统计考勤时,办公室对任何空白考勤不予补签。

       12 所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗办公用品。

       13 工作必须热情、礼貌、认真。

       14 在接待公司内外人员时,微笑应答,切不可冒犯对方,热情接待。

       15 请假须提前一天请总经理批准、备案,如不及时,扣减当天工资,取消当月全勤奖。

       16 不准私自动用办公物品,如需要应向办公室登记并做好领取记录。

       17 员工工作时间为早上8:30至下午5:30,午餐时间为中午12:00-1:30,因季节变化需调整工作时间时由总经理办公室另行通知。.

       18 遵守电话的使用规范,工作时间应避免私人电话。如确时需要,应以重要 事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。

       19 公共卫生间内,请节约用水,自觉注意卫生。

       20、员工在办公期间或开会时,手机调为振动或静音,避免影响他人工作。如要接电话请到规定地点接听电话。

       员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。

       第一章员工守则

       第一条 员工守则:

       1.忠于职守,尊重领导、服从工作安排,不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。

       2.爱护集体、关心集体,讲求职业道德。上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务,不得从事第二职业。

       3.廉洁奉公、严于律己,不得假借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿受贿等。

       4.不得携带违禁品、危险品或无关的物品及人员进入办公场所,注意防火、防毒、防盗。

       5.经手公司财产(包括货款)必须按规定上交公司,不得私留挪用,经手的财务单据凭证须真实、准确,不得伪造、篡改。

       6.严格保守公司商业秘密,不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等,在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员,违者公司有权追究法律责任。

       7.严格执行个人薪资保密工作,员工之间不得相互打听询问,对工资计算或发放如有异议,可直接向财务查询。

       8.不得超越职权向客户做业务上和利益上的承诺,包括奖励、补贴、损耗等。

       9.服务要细心、周到,对客户的合理要求要尽力满足,对不能满足的要作出解释;耐心倾听客户投诉,找出事情发生的原委,并迅速解决或向经理提出建议。

       10.在公司内不得吵闹、斗殴、聊天闲谈或搬弄是非影响团结或扰乱工作秩序;任何个人利益都必须服从公司集体利益,将个人努力融入集体奋斗中;不言有损公司声誉之语,不做有损公司利益之事。

       第二条 办公秩序

       1. 工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。

       2. 职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室、接待室、总经理室),如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。

       3. 职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。

       4. 部、室专用的设备由部、室人定期清洁,公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。

       5. 发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑等)损坏或发生故障时,员工应立即向办公室报修,以便及时解决问题。

       第三条 公司文化

       一、从整体上塑造公司形象

       1.公司鼓励员工发扬开拓创新精神,能适应市场竞争的形势,锐意革新,敢于在强手如林的同行中创出一流的水平。

       2.公司鼓励员工有积极进取的价值观和人生观,关心社会问题,关心公益事业。

       4.公司要求员工全力维护公司形象,爱护并宣扬公司名、公司徽标、公司的一切形象等。

       二、从个体上塑造公司形象

       作为公司朝气激情的创业团队中的一员,各位员工的仪表、仪容、谈吐、举止、行为,不再仅仅是个人文化素质的直观反映,更是公司形象的再现。公众的亲疏,客户的取舍,将与每一位员工的个体形象息息相关。

       1.、形象意识

       公司要求员工必须具备强烈的形象意识,从基本做起,塑造良好个人形象。

       2.、员工仪容仪表

       员工衣着应当合乎企业形象及部门形象,原则上员工穿着及修饰应稳重大方,整齐清爽,干净利落。

       3、社交、谈吐

       (1)在交谈中善于倾听,不随便打断他人谈话,不鲁莽提问,不问及他人隐私,不要言语纠缠不清或语带讽刺,更勿出言不逊,恶语伤人。

       (2)与客户交谈诚恳、热情、不卑不亢,语言流利、准确。业务之外,注意话题健康、客观。采用迎送礼节,主动端茶送水。

       (3)与同行交谈,注意措辞分寸,谦虚谨慎,维护公司形象,不互相倾轧,客观正派,不涉及同行机密。

       4、举止、行为

       (1)遵守考勤制度,准时上、下班,不迟到、早退。病假、事假需及时申请或通知部门主管,填报请假单。

       (2)办公室内禁止吸烟,保持良好的精神状态,精力饱满,乐观进取。

       (3)对待上司要尊重,对待同事要热情,处理工作保持头脑冷静,提倡微笑待人,微笑服务。

       (4)开诚布公,坦诚待人,平等尊重,团结协作,不将个人喜好带进工作中,不拉帮结派,党同伐异。

       (5)热情接待每一位来宾,不以貌取人,不盛气凌人,与客人约见要准时,如另有客人来访需等待时,应主动端茶道歉。

       (6)保持良好坐姿、行姿,切勿高声呼叫他人。

       (7)出入会议室或办公室,主动敲门示意。

       第二章人力资源管理制度:

       一、 招聘程序

       1、 申请

       根据公司发展状况,结合各部门业务量及人才需求,由部门负责人填写用人申请,交公司总经理签字同意后,由行政后勤部联系招聘事宜。应聘人员在通过部门负责人的初试与考核后,经总经理复试,确认录用人选。

       2、 招聘

       (1) 经理安排在当地进行招聘,进行招聘工作时应优先考虑从事过此类工作的人员。

       (2)人员招聘条件: 诚实、责任心强 ; 有良好的敬业精神及锲尔不舍的精神; 身体健康,形象气质佳;有良好的沟通、洞察及应变能力;有相关经验。

       (3)人员面试合格后填写聘用人员登记表,交一寸彩色免冠照片两张,提供身份证,学历证原件及复印件和健康证,其它能证明本人经历和成绩的证件;部分职位需提供担保书;人事部门要求的其它资料。以上资料请在5个工作日内交人事部门。

       3、 试用期情况:

       (1) 面试合格者,(2) 按规定的岗位试用。

       (3) 试用期为1-2个月,(4) 试用期工资按该岗位初级工资标准。(5)试用合格后填写《试用期考核表》,(6) 经办公室经理核定合格后转为正式员工。

       所有应聘人员除总经理特批可免予试用或缩短试用期外,一般都必须经过一个月的试用期。期满合格者,经部门负责人考评后报总经理批准,聘为正式员工。试用期内品行和能力、工作表现欠佳不适合工作者,可随时停止聘用。如有必要,经部门负责人同意,可延长试用期,否则通知办理离职手续。对于不予聘用者,不发任何补偿费,试用人员不得提出任何异议。

       二 培训

       1 新进员工上岗前,应组织培训,内容包括:

       (1)公司发展史、企业文化简述。

       (2)办事处各项管理制度及工作程序。

       (3)宣传政策

       (4)产品知识

       (5)业务技巧、人员沟通及礼仪培训

       2 专题培训

       定期或不定期对员工就某个专题进行集中培训,提高办事处人员的整体素质、工作水平。

       三 离职

       (1)辞职

       员工辞职需提前半个月提出书面申请,辞职核准后,辞职员工应同办事处经理确定交接时间、交接人,进行工作交接, 填写《离职人员工作交接表》。

       工作交接结束后,凭《工作交接表》结算工资。

       (2) 辞退/开除

       员工辞退,办事处经理需得到销售计划部经理批准后生效。辞职核准后, 辞职员工应同办事处经理确定交接时间、交接人,进行工作交接,填写《离职人员工作交接表》。

       工作交接结束后,凭《离职人员工作交接表》结算工资,被开除人员无工资。

       (3) 自动离职

       自动离职是指本人申请辞职而未获批准,自动离开的行为;自动离职的员工,扣发全部未发薪资,作为对因其离职而造成损失的赔偿金。

       第三章 员工的考勤出勤制度

       为严格公司劳动纪律,保障工作秩序顺畅,形成良好工作作风,力求做到既有严肃认真,又有灵活实际、有章可循的考勤管理,特制定本考勤制度。

       一、作息时间

       1 员工的工作时间为周一到周六,每天早上8:30到12:00,下午1:30到5::30,中午12:00到1:30为午休时间,若工作时间有所变化,办公室另行通知。

       2 准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压。

       3 每日上班后员工应服从值日安排。

       二、违纪界定

       1 员工须按时间上下班,工作时间开始后15分钟后到班者为迟到。

       A、员工如有迟到、早退或旷工事情,以下列规定处分:

       1) 、 迟到:指未按规定达到工作岗位(或作业地点);迟到30分钟以内的,每次扣10元;迟到30分钟以上1个小时以内的扣20元;迟到一小时以上的的扣半天工资 ;

       2)、早退:工作时间提前15分钟内下班者为早退;早退15分钟以内,每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。

       B 、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论,旷工半天扣除一天的基本工资,旷工一天扣除两天的基本工资。

       C 、无故连续矿工3日或全月累计无故旷工6日或一年矿工达12日者,应予以解雇。

       2 迟到或早退请先准备,超过20分钟起至一小时内,未办理请假手续者以矿工半天论处。

       3 本公司员工平日上下班应按规定签到。签到均应亲自为之,不得托人代签到或带人签到。

       委托或代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以旷工论处

       4 有上班忘记签到者,应于次日经单位主管证明才视为不早退。?

       5、上班期间因私事外出者罚款20元。

       6、全勤:一个自然月内无迟到、早退、各种请假,每人每月奖励50元,以签到为准。

       7、每个月10号发上个月的工资。

       三、假期制度

       (1)病假——因病需治疗或修养都可以请假,请假扣除当天日薪。每年累计不得超过30天,可以

       未清事假及特别休闲抵充逾期仍未痊愈的天数,即予停薪留职,但以一年为限。

       (2)事假——因私事待理者,可请事假,请假一天以上的(含一天)有部门负责人批准,请假三天以上(含三天)由总经理批准。每年累计不得超过14天。事假请填写请假条,根据时间扣罚日薪。事假如实说明原因,经领导同意后方可休假,否则按旷工处理。

       (3)婚假——国家规定婚假3天,晚婚奖励10天。

       (4)丧假——祖父母、父母或配偶丧亡者,可请丧假8天

       (5)公假——假期以实际需要情况决定。

       (6)产假——女性人员从事分娩,可请假8星期。

       (7)国家规定的节假日:元旦:1月1日至3日放假,共3天; 春节:放3天假;五一:共放3天假。中秋节: 放三天假;国庆节:10月1日至7日放假,共7天。

       四、外出

       1、员工上班直接在外公干的,返回公司时必须进行登记,并交经理签字确认;上班后外出公干的,外出前先由经理签字同意后到登记可外出。如没有得到经理确认私自外出的,视为旷工。

       2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

       五、加班

       1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作,提高工作效率,按时完成规定的任务,不提倡加班。特殊情况非加班不可的,必须填写《加班审批表》,经理签字后批准。未经批准,公司一律不予承认加班。

       2、经过批准的加班,公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假,有一天抵冲一天,多余部分由公司发给加班工资,不作调休处理。

       3、每月的考勤进行统计,统计表由经理签字后交财务部计发工资。

       六、出差

       1、员工出差,应事先填写《出差申请表》,由经理签署意见后批准,上总经理出差时应知会办公室,以便联络。《出差申请表》文员备查。

       第四章 办公室安全管理制度

       1、办公室门窗牢固,重要的办公室要安装防盗门及技防设施。

       2、办公室安全管理制度健全,相关人员安全保卫责任落实。

       3、工作人员都必须提高警惕,防止不法分子闯入室内。重要的文件、资料要及时送档案室保存,个人存放文件、资料要妥善保管,不要乱放乱丢,严防泄密。4、办公室的钥匙不得转交本室以外的人员使用,严禁将外人单独留在办公室内看书、玩耍。

       5、个人办公桌上的钥匙要随身携带,人离时注意关锁门窗。有报警器装置的要接通电源,并落实专人负责此项工作。

       6、个人的现金、贵重物品不得放在办公室桌抽屉,以防被盗。

       7、进办公室随带的小包、脱卸的衣服内应取掉个人手机、现金等,防止被外来人员顺手牵羊造成损失。

       8、不准在办公室内焚烧杂物、纸张,不准乱接电源、烧电炉,人离时注意关闭电源,认真做好防火工作。

       第五章 办公室卫生管理制度

       目的

       此政策是为了保障公司有优美、舒心的工作环境和员工身心健康,塑造公司形象,明确公司对办公区域内的环境卫生要求。

       1办公室值日人员早上要提前10分钟到办公室做清洁卫生。

       具体包括办公桌,地板,茶杯,茶篮、纸篮、烟灰缸,浇花,卫生间卫生,保证卫生纸和热水供应。

       2. 管理原则:

       1) 公司员工都有维护卫生环境的权利和义务。2) 公司卫生管理实行日常清洁与定期保洁、公共区域由专人负责、个人办公区域由员工负责相结合的原则。

       3. 环境及卫生标准

       1) 窗明几净,墙面清洁;2) 角落无积尘、蛛网; 3) 灯具、电器、用具清洁; 4) 办公桌整洁有序,不允许杂乱的摆放资料,文具等; 5) 各部门的文档必须存放在各部门的文件柜中,不允许堆放在过道,办公桌的桌底,保持通道畅通,符合防火要求; 6) 室内无杂物; 7) 地面无痰迹、纸屑、烟头; 8) 厕所无异味; 9) 空调温度应设定在25摄氏度,不允许低于此室温,以节省用电; 10) 个人仪表整洁、干净。

       4. 员工环境卫生规范

       1) 尊重值日员的辛勤劳动,不得有侮辱之行为、言论; 2) 有责任和义务保持个人办公区域的清洁卫生; 3) 不在厕所乱扔手纸、菜、荼渣,防止堵塞管道,污浊外流; 4) 不随地吐痰; 5) 只能在办公室指定区域内吸烟; 6) 各部门的办公区域内,对外的窗户在下班后或在下雨时,必须保持关闭。各部门应指定专门人员负责;如发现没有按要求做的部门,将对负责人处于打扫休息室卫生一周的处罚;7) 不能私自移动,挪用办公室区域内的设施设备; 8) 下班前要收拾好各自的办公桌,值日人员检查电器开关、水龙头是否关闭,离开时锁好门窗。

       第六章 办公室移动储存设备管理制度:

       一、本办公室U盘、移动设备要进行编号,不得借于他人使用,若需借于他人的,必须征得单位领不导同意,并进行时间、借还时间、借用人、审批人等详细登记。

       二、新购计算机、移动硬盘、U盘等设备,要先进行保密标识和登记,再发放使用。

       三、如使用移动设备转移存储保密数据,需在使用前格式化,并在使用后立即删除保密数据。

       四、使用光盘备份的保密数据要登记编号,分类存放。

       五、非本办公室的移动存储设备一律不得和涉密计算机连接。

       第七章 办公室物资管理制度:

       为使办公室物资管理合理化,满足工作需要,合理节约开支,特制订本规定,此规定的执行部门为办公室。

       一、物资分类

       公司办公室物资分为办公用品、公用物品、个人保管物品、电脑耗材、实物资产。

       办公用品包括纸、笔、笔记本、计算器、名片簿、名片夹、订书机、胶水、回形针、透明胶、等公司出资购买的办公用品;

       公用物品:订书机、计算器、饮水机等等;

       电脑耗材:电脑、各类墨盒、其他打印纸及打印机等;

       个人保管物品:个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资,如通讯设备,交通工具等。

       实物资产:如空调、计算机、摄像机、照相机等。

       二 、物资采购

       1. 公司物资的采购,原则上由办公室统一购买,属特殊物资经办公室同意,可申购,申购物品应填写物品申购单,申购单交办公室经理同意,并签字方可执行。

       2. 物资采购由办公室指定专人负责,并采取以下方式:

       1) 定点:公司定点进行物品采购。

       2) 定时:每月进行物品采购。

       3) 定量:动态调整,保证常备物资的库存合理性。

       4) 特殊物品:选择多方厂家的产品进行比较,择优选用。

       3.采购程序:

       1)每月25号-28号各部门主管上报下月部门所需的办公用品、电脑耗材、工具用品;填写《办公用品物资采购申请单》到行政部,行政部采购员整理出《办公用品物资采购计划月报表》。

       2)采购员预算下月采购金额,并交给行政部。行政部根据各部门需求及库存物资进行审核,总经理审批后方可购买。

       3)行政部按计划实施采购,根据轻重缓急完成下月采购计划。

       4.临时应急采购

       1)应急采购物品确认是属应急必需品,经检查维修仍不能正常工作的。

       2)填写《应急请购单》到行政部,经行政部审核,总经理批准后,行政部采购员根据审批的《应急请购单》预算金额,总经理签字后到财务领取采购金额,并予以采购。

       三、行政部物资用品领用及程序

       1.每月每人固定领取蓝、黑笔各一支,黑笔芯一根。

       2.物品实行个人领取,自行保管,遗失字符。物品属自然磨损者,则以旧换新。凡属个人原因遗失者,后果自负。

       3.新近员工报到每人领取一套用品:蓝、黑笔各一支,黑色笔芯一根,日记本一本等。

       4.所有领取的物品,本人需在《行政部材料领用登记表》上填写领料名称、规格型号、数量、醒目名称、用途等。领料人签字,行政部方可发放物品。

       四、物资领用管理

       公司根据物资分类,进行不同的领用方式:

       办公用品:直接向办公室行政部人员签字领用

       实物资产:由办公室设立实物资产管理台帐,以准确记录固定资产的现状

       五、公司物资借用

       1. 凡借用公司办公器材,需填写物资借用单,并由经理签字认可

       2. 借用物资超时未还的,办公室有责任督促归还

       3. 借用物资发生损坏或遗失的,视具体情况照价或折价赔偿

       六、附则

       1. 新进人员到职时有管理部门通知,向办公室领用办公物品;人员离职时,必须向办公室办理办公物品归还手续,未经办公室认可的,管理部不得为其办理离职手续。

       2. 办公室有权控制每位员工的办公物品领用总支出。

       第六章 考核形式和办法

       各类考核形式有:

       1. 上级评议;2. 同级同事评议;3. 自我鉴定;4. 下级评议;5. 外部客户评议。

       各种绩效考核形式各有优缺点,在考核中宜分别选择或综合运用。

       第二条 考核形式简化为三类:

       即普通员工,部门经理,公司领导的评议。

       第三条 各类考核办法有:

       1. 查询记录法: 对员工工作记录档案,文件,出勤情况进行整理统计;

       2. 书面报告法: 部门,员工提供总结报告;

       3. 重大事件法。所有考核办法最终反映在考核表上。

       第四条 人事部根据工作计划,发出员工考核通知,说明考核目的,对象,方式以及考核进度安排。

       第五条 工资模式。采用结构工资制。

       员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴

       1. 基础工资。

       参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。

       2. 岗位工资。

       (1) 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;

       3. 工龄工资。

       (1) 按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作;

       (2) 年功工资根据工龄长短,分段制定标准,区分社会工龄、公司工龄;

       4. 奖金(效益工资)。

       (1) 根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立;

       (2) 绩效考评由人事部统一进行,与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系;

       (3) 奖金在工资总额中占(如30%)左右,也可上不封顶;

       (5) 奖金通过隐密形式发放。

       5. 津贴: 包括有伙食津贴、工种津贴、值班津贴、加班补贴等;

       第六条 关于岗位工资。

       1. 岗位工资标准的确立、变更。

       (1) 公司岗位工资标准经董事会批准;

       (2) 根据公司经营状况变化,可以变更岗位工资标准。

       2. 员工岗位工资核定。

       员工根据聘用的岗位和级别,核定岗位工资等级,初步确定岗位在同类岗位的下限一级,经1年考核,再调整等级;

       第七条 关于奖金。

       1. 奖金的核定程序。

       (1) 由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据;

       (2) 由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录;

       (3) 人事部依据汇总资料,测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效,确定每个员工效益工资的计算数额;

       (4) 考核结果和奖金计划经公司领导审批后,发放奖金。

       2. 奖金的发放,与岗位工资一同或分开发放。

       第八条 关于工龄工资。

       1. 员工1年内实际出勤不满半年的,不计当年工龄,不计发当年工龄工资;

       2. 试用期不计工龄工资,工龄计算从试用期起算。

       第十六条 其他注意事项。

       1. 各类假期依据公司请假管理办法,决定工资的扣除;

       2. 员工加班、值班费用,按月统计,计入工资总额;

       3. 各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法,计入工资总额;

       4. 被公司聘为中、高级的专业技术人员,岗位工资可向上浮动1~2级;

       5. 在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者,因故能晋升职务的,可提高其工资待遇,晋升岗位工资等级。

       6. 人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总,确定在其标准工资基础上的实发工资总额。

       第六章 附 则

       第二十一条 公司每月支薪日为 日。

       第二十二条 公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。

       第二十三条 公司短期借调人员工资由借用单位支付。

       第二十四条 以上工资均为含税工资,根据国家税法,由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。

       第二十五条 本方案解释权在本公司

       员工辞职管理办法

       总则

       第1条 为保证公司人员相对未稳定、维护正常人才流动 ,特制定本办法。

       辞职程序:

       第2条 员工应于辞职前至少1个月向其主管提出辞职请求。

       第3条 员工主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好地员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

       第4条 辞职员工填写辞职申请表,经各级领导签署意见审批。

       第5条 员工辞职申请获准,则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。

       第6条 在所有必须的离职手续办妥后, 10号财务部将工资打入其工资卡内。

       离职谈话:

       员工辞职时,该部门经理与辞职人进行谈话。

       员工辞职时,人事经理应与辞职人进行谈话,回答员工可能有的问题,征求对公司的评价及建议。

       辞职员工因故不能亲临公司会谈,应通过电话交谈。

       辞职手续:

       辞职员工应移交的工作及物品:

       1、公司的文件资料、电脑磁片;

       2、公司的项目资料;

       3、公司办公用品;

       4、公司工作证、名片、识别证、钥匙;

       5、公司分配使用的车辆、住房;

       6、其他属于公司的财物。

       7、公司发放的工作服在离职时费用由个人支付,从工资内扣除。清算财务部门的领借款手续。

       辞职人员若到竞争对手公司就职,应迅速要求其交出使用、掌握的公司专有资料。

       辞职人员不能亲自办理离职手续时,应寄回有关公司物品,或请人代理交接工作。

       辞职员工需扣除以下项目:

       (1)、员工拖欠未付的公司借款、罚金;

       (2)、员工对公司为交接手续的赔偿金、抵押金;

       (3)、如应扣除的费用大于支付给员工的费用,则应在收回全部费用后才予办理手续。

       附则

       第16条 公司应对辞职工作以保密方式处理,并保持工作连贯、顺利进行。

       第17条 辞职手续办理完毕后,辞职者即与公司脱离劳动关系,公司亦不受理在3个月内提出的复职要求。

       本办法由人事部解释、补充,经公司总经理批准颁行。

       今天关于“公司员工规章制度表”的讨论就到这里了。希望通过今天的讲解,您能对这个主题有更深入的理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息,请随时告诉我。我将竭诚为您服务。